第20章  qing书  2017

        在张凌歌忙着与和谐医学院领导讨价还价，搞掂xia学期那个纠结无比的课程表的时候，冯晨夏正在考虑如何“收小妹”。

        “收小妹”，首先要确定的是自己未来的目标。有了目标，才能选择路径。

        那些女xinggao官的“日常”，让冯晨夏产生了生理厌恶。

        即便她可以zuo一个八面玲珑的人，即便她愿意在未来几十年里都dai着面ju生活，她也不愿意仅仅因为xing别就不得不站在其它人的shen后。因此冯晨夏几乎完全放弃了走“ti制”之路的想法。

        然而，非ti制之路也是歧路多多，应该如何选择呢？

        上个月，冯晨夏从一本名为《怎么卖东西》的书里看到了一个经典广告案例：只要有百事可乐广告的地方，就会chu现可kou可乐；只要有肯德基的地方，就会chu现麦当劳。当肯德基开始卖豆浆、油条后，麦当劳也会跟jin；当肯德基在公交站台布满广告灯箱后，ma路对面的公交站台也会chu现麦当劳的广告。

        为什么会chu现这样的qing况？因为对于挑战者（百事可乐），chu奇制胜是唯一有效的策略；而对于被挑战者（可kou可乐），紧跟挑战者的任何举措，是防止这些举措chu奇制胜、防止chu现“黑天鹅”事件的最好办法。

        当然，对于行业里尚未成长为挑战者的“小鱼小虾”，行业大佬最喜huangan1的就是收编，即收购，并在收购后消化或取缔这个小品牌。

        冯晨夏自然不是垄断者或者大佬，因此她只能采用挑战者的办法——差异化战略。且这个差异化，必须是垄断者无法跟jin的。

        juti应该怎么差异化呢？冯晨夏发现政治上的差异化，和经济领域的差异化有很大的不同。

        企业的差异化策略，要求企业从服务、产品、企业形象或宣传方式、宣传地dian、宣传策略上，与竞争对手有明显的区别，且必须在满足其目标客hu差异化需求的同时，zuo到尽量全面优质化。

        但是对于政治人wu来说，全面优质化很可能不是优dian，而是缺陷。

        说白了，就是当一个政治人wu在宣传可以直击其目标群ti的政治策略时，最好能louchudian破绽——这些破绽可以是不谨慎的言辞，可以是以前的过错，也可以是自shen的某些缺陷。

        当这些破绽被对手攻击时，该政治人wu的支持者会更狂re地为TA辩护。而辩护的过程，或争论的过程，其实是qiang化忠诚的过程，此谓“洗粉”。

        不过，由于冯晨夏的目标群ti是女xing，这个手段要谨慎应用。因为shenchu1男权社会，或曰父权社会的女xing，多少有dian“dao德洁癖”。

        男权社会控制女xing的手段非常gao超，冯晨夏佩服得不行不行的。

        男权社会一面把男xing的职业天花板设得很gao，一面把男xing的dao德底线设得很低。所以男人好se很正常，男xing怎么可能少了生理冲动？“小tou指挥大tou”才是正常的男人，女xing不应该苛求他们；男xing争权夺势很正常，没dian儿权力yu的男人，怎么可能有事业心？

        与此同时，男权社会把女xing的dao德天花板，而非职业天花板，设得gao不可及。

        女人必须淡泊名利，争qiang好胜就是没有“女人味”，就是“男人婆”；女人必须把钱都给孩zi、老公，自己花就是不贤惠，如果居然还ai钱，那就是“wu质女”；女xing在付chu的同时，还敢要求回报就是“田园女权”；女人必须无偿奉献，乐于牺牲，提chu任何个人要求，就是不符合“传统女xingmei德”……如果有某个女xing的举止或言辞，稍微有dian不符合男人对女人的设定，他们就会团结起来，用吐沫星zi，和其它一切武qi，搞死这个女xing。

        而chu1于被压迫地位的女xing，其dao德观也不可